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Coaching: el metodo para mejorar el rendimiento de las personas

de John Whitmore
Coaching: el metodo para mejorar el rendimiento de las personas

Esta edición revisada y ampliada de la "biblia" del coaching profesional revolucionará cómo se aborda tradicionalmente la cultura de las organizaciones. Ejercicios prácticos, ejemplos corporativos, diálogos de coaching y un glosario nuevo refuerzan el proceso de aprendizaje, mientras que un capítulo nuevo y crucial explica cómo medir los beneficios del coaching en términos de rendimiento de la inversión.

Coaching: el metodo para mejorar el rendimiento de las personas en PDF Completo

Coaching: el arte de soplar brasas en accion

  • Fecha de lanzamiento: 20/03/2018
  • Traductor: MONTSERRAT ASENSIO FERNÁNDEZ
  • Plaza de edición: ES
  • Año de edición: 2018
  • ISBN: 9788449334283
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Idioma: CASTELLANO
  • Editorial: PAIDOS IBERICA
  • Nº de páginas: 304

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Coaching: el metodo para mejorar el rendimiento de las personas

Una edición completamente nueva del libro sobre coaching más vendido del mundo.

Esta edición revisada y ampliada de la «biblia» del coaching profesional revolucionará cómo se aborda tradicionalmente la cultura de las organizaciones. Ejercicios prácticos, ejemplos corporativos, diálogos de coaching y un glosario nuevo refuerzan el proceso de aprendizaje, mientras que un capítulo nuevo y crucial explica cómo medir los beneficios del coaching en términos de rendimiento de la inversión.

  • Coaching
  • Portada
  • Sinopsis
  • Portadilla
  • Prólogo
  • Prefacio
  • Introducción
  • Nota para los lectores
  • Primera parte. El coaching es más que coaching
  • 1. ¿Qué es el coaching?
  • 2. Cómo crear culturas de alto rendimiento
  • Segunda parte. Los principios del coaching
  • 3. El coaching es inteligencia emocional puesta en práctica
  • 4. El líder como coach
  • 5. Liderazgo basado en el coaching: cooperación y colaboración
  • 6. Conciencia y responsabilidad: las activadoras del aprendizaje
  • Tercera parte. La práctica del coaching
  • 7. Preguntas potentes
  • 8. Escucha activa
  • 9. El modelo GROW
  • 10. G (Goals): Definir los objetivos
  • 11. R (Reality): ¿Cuál es la realidad?
  • 12. O (Options): ¿Cuáles son las opciones?
  • 13. W (Will): ¿Qué hacer?
  • 14. El coaching para la búsqueda de sentido y de propósito
  • Cuarta parte. Coaching: aplicaciones específicas
  • 15. Sesiones formales de coaching ejecutivo
  • 16. Coaching para equipos de alto rendimiento
  • 17. El coaching y la filosofía Lean
  • 18. Coaching para la seguridad laboral
  • Quinta parte. Cómo hacer realidad el potencial del coaching
  • 19. Cuantificar los beneficios y el ROI del coaching
  • 20. Cómo efectuar el cambio cultural
  • 21. Las cualidades del liderazgo
  • 22. La escalera del aprendizaje
  • 23. Coaching avanzado
  • Anexo 1. Glosario de términos de coaching
  • Anexo 2. Guía de preguntas de coaching
  • Anexo 3. Algunas soluciones al ejercicio de los nueve puntos
  • Bibliografía
  • Agradecimientos
  • Acerca de los autores
  • Créditos
  • ¡Encuentra aquí tu próxima lectura!

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