Dirigir con inteligencia emocional
de Albert Alegre Rossello
En el pasado se creía que un buen directivo debía mandar, dar órdenes siguiendo procesos de producción claros y vigilar que se cumplieran, manteniendo la distancia emocional con sus empleados. Sin embargo, este libro nos presenta un enfoque revolucionario sobre el liderazgo empresarial. Propone que hagamos todo lo contrario, que establezcamos relaciones interpersonales próximas de afecto con nuestro personal, que los convirtamos en nuestros colaboradores, que aprovechemos el conocimiento acumulado por el grupo y que tomemos decisiones conjuntamente, en las que todo el mundo crea y con las que todos se comprometan. El secreto del éxito está en utilizar la inteligencia emocional para conseguir un equipo de personas que cooperen y se comprometan con los objetivos comunes.
Dirigir con inteligencia emocional, despertando la ilusión y creando un clima de entusiasmo no es tarea fácil. Con esta obra se aprende a establecer relaciones afectivas fuertes y positivas con los colaboradores, a cómo comunicar efectivamente para mantener esa conexión, a cómo aunarlos en la persecución de objetivos comunes ambiciosos y alineados con los de la empresa, a cómo enfrentar los desacuerdos y las conductas indeseables y a cómo solucionar los conflictos para fortalecer el vínculo en vez de destruirlo. Con la cooperación, unión y compromiso del equipo se pueden alcanzar metas impensables.
- Fecha de lanzamiento: 27/02/2020
- Plaza de edición: ES
- Año de edición: 2020
- ISBN: 9788436842401
- Encuadernación: Tapa blanda
- Idioma: CASTELLANO
- Editorial: PIRAMIDE
- Nº de páginas: 168
La inteligencia emocional, tal como la entiende el autor de esta obra, es la capacidad de entender las emociones y utilizar ese conocimiento para la toma de decisiones. Supone la capacidad de entender las propias emociones, la de regular esas emociones, la de entender las emociones de otras personas, la de establecer relaciones interpersonales positivas, la de confiar en uno mismo y la de estar motivado para conseguir los objetivos propuestos. A lo largo de once capítulos, además de una introducción, una conclusión y un apéndice, el autor va tratando diversos temas sobre qué es la inteligencia emocional, la importancia que tiene y los aspectos que la favorecen, como la cooperación y el establecimiento de conexiones afectivas entre los integrantes de la empresa, a la que se contempla como un equipo. Trata también sobre aspectos positivos para la toma de decisiones y las buenas relaciones: aprender a escuchar y comunicar, la disciplina, la resolución de conflictos y la educación.La exposición es sistemática y el libro se lee con facilidad. Presenta numerosos ejemplos y consejos prácticos que hacen que la obra resulte entretenida y a la vez se lea con interés. También es rigurosa y se adentra, en el apéndice, en discusiones académicas sobre la definición de la inteligencia emocional y las controversias que se han p...
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