OrganizaciÓn, gestiÓn y ejecuciÓn de proyectos industriales
El lector tiene en sus manos un libro circunscrito a la organización y gestiónde proyectos industriales. El texto se enfoca a la industria Química, pero laforma en que los autores exponen, analizan y desarrollan los conceptos de lagestión de proyectos, lo hace también válido para otros tipos de industria, como la energética. Los objetivos de los proyectos son evaluar, proponer, contratar, diseñar, construir y arrancar una o varias plantas industriales capaces de transformar unos bienes y servicios en otros de valor mayor. Ello no de cualquier manera, sino optimizando, a lo largo de la ejecución, la tensión entre precio, plazo y calidad. La obra se divide en dos partes. La primera aborda conceptos generales de la gestión de proyectos industriales, como son, por ejemplo: las estimaciones económicas, la planificación, el control de actividades, etc. La segunda parte desarrolla la secuencia normal en la ejecución de los proyectos partiendo de la propuesta técnica y económica, pasando por el diseño yla gestión de acopios hasta llegar a la construcción y la puesta en marcha deuna planta industrial.
OrganizaciÓn, gestiÓn y ejecuciÓn de proyectos industriales en PDF Completo- Fecha de lanzamiento: 07/09/2018
- Plaza de edición: ESPAÑA
- Año de edición: 2018
- ISBN: 9788490520499
- Encuadernación: Tapa blanda
- Idioma: CASTELLANO
- Editorial: DIAZ DE SANTOS
- Nº de páginas: 906
El lector tiene en sus manos un libro circunscrito a la organización y gestiónde proyectos industriales. El texto se enfoca a la industria Química, pero laforma en que los autores exponen, analizan y desarrollan los conceptos de lagestión de proyectos, lo hace también válido para otros tipos de industria, como la energética. Los objetivos de los proyectos son evaluar, proponer, contratar, diseñar, construir y arrancar una o varias plantas industriales capaces de transformar unos bienes y servicios en otros de valor mayor. Ello no de cualquier manera, sino optimizando, a lo largo de la ejecución, la tensión entre precio, plazo y calidad. La obra se divide en dos partes. La primera aborda conceptos generales de la gestión de proyectos industriales, como son, por ejemplo: las estimaciones económicas, la planificación, el control de actividades, etc. La segunda parte desarrolla la secuencia normal en la ejecución de los proyectos partiendo de la propuesta técnica y económica, pasando por el diseño yla gestión de acopios hasta llegar a la construcción y la puesta en marcha deuna planta industrial.
Libros recomendados si te gusta OrganizaciÓn, gestiÓn y ejecuciÓn de proyectos industriales
