¿por que motivar a la gente no funciona, y que si?: nuevos descubrimientos cientificos sobre el liderazgo y la gestion de personas
de Susan Fowler
En este revolucionario libro, Susan Fowler nos trae las más recientes investigaciones en el campo de liderazgo, y nos recomienda dejar de intentar motivar a la gente con la fórmula clásica del palo y la zanahoria.En lugar de eso, propone un proceso al cual llama Optimal Motivation que permite ayudar a la gente a descubrir las tareas que mejor satisfagan sus más profundas necesidades de autonomía y competencia, y que deriven en una motivación sostenible y significativa.Este sistema ha sido probado con éxito en la NASA, y en empresas como Microsoft, Mattel, y muchas más. A lo largo del libro ilustra cómo funciona cada uno de los pasos del proceso con ejemplos de la vida real.
¿por que motivar a la gente no funciona, y que si?: nuevos descubrimientos cientificos sobre el liderazgo y la gestion de personas en PDF Completo- Fecha de lanzamiento: 11/07/2016
- Traductor: ALFONSO BARGUÑÓ VIANA
- Plaza de edición: ES
- Año de edición: 2016
- ISBN: 9788492921522
- Encuadernación: Tapa blanda
- Idioma: CASTELLANO
- Editorial: EMPRESA ACTIVA
- Nº de páginas: 224
Autora consagrada en Estados Unidos. Del equipo de Ken Blanchard.En este revolucionario libro, Susan Fowler nos trae las más recientes investigaciones en el campo de liderazgo, y nos recomienda dejar de intentar motivar a la gente con la fórmula clásica del palo y la zanahoria. En lugar de eso, propone un proceso al cual llama Optimal Motivation que permite ayudar a la gente a descubrir las tareas que mejor satisfagan sus más profundas necesidades de autonomía y competencia, y que deriven en una motivación sostenible y significativa.Este sistema ha sido probado con éxito en la NASA, y en empresas como Microsoft, Mattel, y muchas más. A lo largo del libro ilustra cómo funciona cada uno de los pasos del proceso con ejemplos de la vida real.
- Por que motivar a la gente no funciona y que si (epub)
- Índice
- Prólogo de Ken Blanchard
- Introducción: Deja de dar la paliza con zanahorias
- 1. El dilema de la motivación
- 2. Qué motiva a las personas: la verdadera historia
- 3. El peligro de los impulsos
- 4. La motivación es una habilidad
- 5. Lograr el cambio
- 6. Replantearse cinco creencias que perjudican la motivación en la empresa
- 7. La promesa de la Motivación Óptima
- Epílogo de Ken Blanchard
- Anexo: Maestros de la Motivación
- Preguntas frecuentes
- Bibliografía
- Agradecimientos
