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Contabilidad de costes

de Catalina Vacas Guerrero
Contabilidad de costes

En esta obra se proporciona una visión amplia de los fundamentos teóricos y de las aplicaciones prácticas de la contabilidad de costes como sistema de información de la gestión interna de las organizaciones. Aúna el rigor de los contenidos teóricos con aplicaciones prácticas que facilitan su comprensión que se concretan en casos adaptados a la realidad de las organizaciones y de los cuales se muestra la solución. También se incluyen en cada capítulo cuestionarios de autoevaluación con la finalidad de proporcionar al estudiante una medida del grado de asimilación de los contenidos.
Una gran aportación que se incluye en este libro es la inclusión de supuestos en inglés, enunciado y resolución, así como un listado de equivalencias de términos en ambos idiomas. De esta forma, los estudiantes de titulaciones bilingües en inglés pueden considerar este manual como el más adecuado para aprehender los conceptos de esta materia.

Contabilidad de costes en PDF Completo

(i.b.d.)plan general de contabilidad de pymes y microempresas aplicaciones teoricas y practicas comentadas

  • Fecha de lanzamiento: 07/02/2019
  • Plaza de edición: ES
  • Año de edición: 2019
  • ISBN: 9788436840483
  • Encuadernación: Tapa dura
  • Idioma: CASTELLANO
  • Editorial: PIRAMIDE
  • Nº de páginas: 432

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108 ejercicios de valoracion en contabilidad financiera

Esta obra se estructura en doce capítulos. En los cinco primeros, se plantean los fundamentos generales de la contabilidad interna como herramienta de cálculo de costes y de análisis del proceso interno de transformación de valores. Los capítulos 6 al 9 se dedican al estudio de diferentes modelos de costes y sus utilidades en el ámbito de la gestión empresarial. En los capítulos finales, del 10 al 12, se justifica la utilidad de la contabilidad de costes en la gestión empresarial y su control. Al final de la obra se incluyen las soluciones a los cuestionarios de autoevaluación planteados en cada capítulo y se proponen diversos ejercicios prácticos, algunos de ellos en inglés, con su enunciado y resolución, así como un listado de equivalencias de términos Cada capítulo se inicia con una breve exposición de los objetivos y sus contenidos y al final se incluye un cuestionario de autoevaluación, con preguntas de respuesta verdadero/falso sobre los temas expuestos en los apartados desarrollados. Las soluciones se incluyen al final del libro. La metodología utilizada por las autoras es eminentemente práctica, con numerosas clasificaciones, esquemas y figuras, además de los ejercicios prácticos, que facilitan el aprendizaje de los conceptos y métodos expuestos. Al final de la obra se incluye un listado de la bibliogra...

  • Cubierta
  • Créditos
  • Índice
  • Introducción
  • C. 1. La contabilidad de costes y de gestión. Aspectos generales
  • - 1.1. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN
  • - 1.2. EVOLUCIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN
  • - 1.3. OBJETIVOS Y USUARIOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTES Y DE GESTIÓN
  • - 1.3.1. Objetivos de la contabilidad de costes y de gestión
  • - 1.3.2. Usuarios de la información contable interna
  • - 1.4. RELACIÓN ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA CONTABILIDAD DE COSTES Y DE GESTIÓN
  • CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
  • C. 2. La magnitud coste
  • - 2.1. CONCEPTO DE COSTE
  • - 2.2. CONCEPTO DE COSTE Y DE PORTADOR DEL COSTE
  • - 2.3. COSTE, GASTO, PÉRDIDA E INVERSIÓN
  • - 2.4. CLASIFICACIÓN DE COSTES
  • - 2.4.1. Costes según la naturaleza del consumo
  • - 2.4.2. Costes según la relación causa-efecto con el producto
  • - 2.4.3. Costes según el momento de cálculo
  • - 2.4.4. Costes según su variabilidad respecto a la actividad del período
  • - 2.4.5. Costes según el grado de previsión y control
  • - 2.4.6. Costes según su asignación a los elementos inventariables (existencias)
  • - 2.4.7. Costes según su relación con el proceso productivo
  • - 2.4.8. Costes según su relación con la toma de decisiones
  • - 2.5. COSTES DIRECTOS E INDIRECTOS
  • - 2.6. RELATIVIDAD DEL COSTE
  • CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
  • C. 3. Análisis del coste de los factores de producción
  • - 3.1. CONSIDERACIONES GENERALES
  • - 3.2. COSTES ASOCIADOS A LOS MATERIALES
  • - 3.2.1. Concepto y clases
  • - 3.2.2. Control de los aprovisionamientos
  • - 3.2.3. Valoración de los materiales
  • - 3.2.4. Correcciones valorativas por deterioro de existencias
  • - 3.2.5. Control de inventarios
  • - 3.3. COSTES ASOCIADOS A LA MANO DE OBRA
  • - 3.3.1. Determinación y control de tiempos
  • - 3.3.2. Criterios específicos de asignación de algunos componentes del coste de personal
  • - 3.3.3. Valoración del factor trabajo
  • - 3.3.4. Imputación de los costes de personal
  • - 3.4. COSTES ASOCIADOS AL ACTIVO FIJO
  • - 3.4.1. Los costes por depreciación
  • - 3.4.2. Cuantificación y criterios de amortización
  • - 3.4.2.1. Métodos de amortización en razón del tiempo
  • - 3.4.2.2. Métodos de amortización en razón del uso
  • - 3.4.2.3. Métodos basados en consumos estimados
  • - 3.4.2.4. Métodos de amortización fiscalmente aplicables
  • - 3.4.3. Costes por reparaciones y mantenimiento
  • - 3.5. COSTES ASOCIADOS A LOS SUMINISTROS Y OTROS SERVICIOS EXTERIORES
  • CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
  • C. 4. La estructura del coste y el proceso general para su determinación
  • - 4.1. PROCESO GENERAL PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS COSTES
  • - 4.1.1. Identificación del objeto de coste
  • - 4.1.2. Identificación de los elementos de coste
  • - 4.1.3. Valoración de los factores consumidos
  • - 4.1.4. Clasificación de los costes
  • - 4.1.5. Localización
  • - 4.1.6. Imputación
  • - 4.2. CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DE LOS COSTES
  • - 4.3. EL COSTE INDUSTRIAL Y EL COSTE DEL PRODUCTO TERMINADO
  • - 4.4. LA CUENTA DE RESULTADOS
  • - 4.4.1. La cuenta de resultados del Plan General de Contabilidad (PGC 2007)
  • - 4.4.2. La cuenta de resultados funcional
  • CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
  • C. 5. Problemática particular en la determinación del coste de producción
  • - 5.1. PRODUCCION EN CURSO AL FINAL DEL PERÍODO: PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
  • - 5.2. PRODUCCION EN CURSO AL COMIENZO DEL PERÍODO: LOS MÉTODOS DE COSTE MEDIO Y FIFO
  • - 5.2.1. El método de coste medio ponderado (CMP)
  • - 5.2.2. El método FIFO
  • - 5.3. LA PRODUCCIÓN MULTIFÁSICA: PRODUCTOS INTERMEDIOS (PRODUCTOS SEMITERMINADOS)
  • - 5.4. PROBLEMÁTICA DE LAS UNIDADES DAÑADAS Y DEFECTUOSAS
  • - 5.5. LA PRODUCCIÓN CONJUNTA: COPRODUCTOS, SUBPRODUCTOS, RESIDUOS Y DESPERDICIOS
  • CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
  • C. 6. Modelos basados en la localización e imputación de los costes
  • - 6.1. INTRODUCCIÓN
  • - 6.2. CENTROS DE COSTE Y CENTROS DE RESPONSABILIDAD
  • - 6.3. CLASIFICACIÓN DE LOS CENTROS DE COSTE: PRINCIPALES, AUXILIARES Y ESPECIALES
  • - 6.4. LA UNIDAD DE OBRA O TASA DE IMPUTACIÓN DE COSTES INDIRECTOS COMO UNIDAD DE MEDIDA DE LA ACTIVIDAD DE UN CENTRO
  • - 6.5. EL REPARTO DE LOS COSTES DE LOS FACTORES ENTRE LOS CENTROS: REPARTO PRIMARIO Y SECUNDARIO
  • - 6.6. APLICACIÓN DE COSTES INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN PREDETERMINADOS
  • - 6.7. LA FUNCIÓN DE LOS CENTROS DE COSTES EN EL CONTROL DE LA GESTIÓN
  • CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
  • C. 7. Análisis de la variabilidad de los costes. El modelo de imputación racional
  • - 7.1. COSTES FIJOS Y COSTES VARIABLES
  • - 7.2. CUESTIONES A CONSIDERAR EN EL ANÁLISIS DE LA VARIABILIDAD DE LOS COSTES
  • - 7.3. COSTES SEMIVARIABLES
  • - 7.4. COSTES SEMIFIJOS
  • - 7.5. ORIGEN DE LOS COSTES DE SUBACTIVIDAD
  • - 7.6. PROBLEMÁTICA DE LA MEDICIÓN DE LOS COSTES DE SUBACTIVIDAD
  • CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
  • C. 8. Direct costing y análisis coste-volumen-beneficio
  • - 8.1. EL DIRECT COSTING
  • - 8.2. EL DIRECT COSTING DESARROLLADO
  • - 8.3. COMPLEMENTARIEDAD ENTRE LOS MODELOS DE COSTES TOTALES Y PARCIALES
  • - 8.4. DIRECT COSTING Y COSTE COMPLETO INDUSTRIAL: COMPARACIÓN DEL IMPACTO EN EL RESULTADO
  • - 8.5. EL MODELO COSTE-VOLUMEN-BENEFICIO: SUPUESTOS BÁSICOS Y CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO
  • - 8.6. EL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
  • - 8.7. EL APALANCAMIENTO OPERATIVO
  • - 8.8. LIMITACIONES DEL ANÁLISIS COSTE-VOLUMEN-BENEFICIO
  • CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
  • C. 9. Modelos de costes basados en las actividades: ABC
  • - 9.1. INTRODUCCIÓN
  • - 9.2. CONCEPTO Y FILOSOFÍA DEL SISTEMA ABC
  • - 9.3. PROCESO METODOLÓGICO DEL MODELO ABC
  • - 9.3.1. Delimitación y definición de las actividades
  • - 9.3.1.1. Catálogo de actividades
  • - 9.3.1.2. Clasificación de las actividades
  • - 9.3.2. Determinación del coste de las actividades
  • - 9.3.2.1. Determinación del coste de los recursos
  • - 9.3.2.2. Selección de los inductores de coste de los recursos
  • - 9.3.3. Identificación de los productos, servicios y clientes
  • - 9.3.4. Selección de los inductores de coste de las actividades
  • - 9.4. LA GESTIÓN BASADA EN LAS ACTIVIDADES
  • CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
  • C. 10. Costes relevantes para la toma de decisiones
  • - 10.1. PLANTEAMIENTO GENERAL DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
  • - 10.2. COSTES RELEVANTES PARA LA TOMA DE DECISIONES
  • - 10.3. LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA
  • - 10.4. DECISIONES DE PRODUCTO A BAJA CAPACIDAD
  • - 10.4.1. Aceptar o rechazar pedidos en determinadas condiciones
  • - 10.4.2. Añadir o suprimir productos o líneas de productos
  • - 10.4.3. Fabricar un componente o pieza o subcontratar o no un servicio
  • - 10.4.4. Vender un producto con un menor grado de terminación o seguir procesando
  • - 10.5. DECISIONES DE PRODUCTO A PLENA CAPACIDAD
  • - 10.6. DECISIONES DE PRECIO
  • - 10.6.1. La aproximación de la contabilidad de costes a la toma de decisiones sobre precios
  • - 10.7. CONSIDERACIONES FINALES
  • CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
  • C. 11. El presupuesto como herramienta de control de gestión
  • - 11.1. INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE GESTIÓN
  • - 11.1.1. Planificación
  • - 11.2. EL PRESUPUESTO Y EL PROCESO DE PRESUPUESTACIÓN
  • - 11.2.1. Características del presupuesto
  • - 11.2.2. Presupuestos parciales y presupuestos maestros
  • - 11.3. EL PRESUPUESTO MAESTRO
  • - 11.3.1. Elaboración del presupuesto maestro
  • - 11.4. ESTADOS PREVISIONALES
  • - 11.4.1. La cuenta de resultados previsional
  • - 11.4.2. El presupuesto de capital previsional
  • - 11.4.3. El balance de situación previsional
  • - 11.5. PRESUPUESTOS OPERATIVOS Y FINANCIEROS
  • - 11.5.1. El presupuesto de ventas y cobros por ventas
  • - 11.5.2. El presupuesto de producción
  • - 11.5.3. El presupuesto de gastos comerciales
  • - 11.5.4. El presupuesto de gastos de administración
  • - 11.5.5. El presupuesto de inversiones
  • - 11.5.6. El presupuesto de tesorería
  • - 11.6. PRESUPUESTO FLEXIBLE
  • - 11.7. PRESUPUESTO BASADO EN ACTIVIDADES (ABB)
  • - 11.8. EL PRESUPUESTO BASE CERO O PRESUPUESTO KAIZEN
  • - 11.8.1. Elaboración del presupuesto base cero
  • CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
  • C. 12. Costes estándares y análisis de desviaciones
  • - 12.1. EL COSTE ESTÁNDAR. CONCEPTO Y OBJETIVOS
  • - 12.1.1. Ventajas e inconvenientes del coste estándar
  • - 12.2. TIPOS DE ESTÁNDAR
  • - 12.3. ESTABLECIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES
  • - 12.4. CÁLCULO Y ANÁLISIS DE DESVIACIONES
  • - 12.4.1. Esquema de análisis de desviaciones
  • - 12.4.2. Desviación global del resultado
  • - 12.4.3. Desviación en ventas
  • - 12.4.4. Desviación en costes
  • - 12.4.4.1. Costes directos
  • - 12.4.4.2. Desviaciones en costes indirectos de fabricación
  • - 12.4.4.3. Costes a presupuesto flexible
  • - 12.4.5. Otras áreas de la empresa
  • CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
  • Solución a los cuestionarios de autoevaluación
  • CAPÍTULO 1
  • CAPÍTULO 2
  • CAPÍTULO 3
  • CAPÍTULO 4
  • CAPÍTULO 5
  • CAPÍTULO 6
  • CAPÍTULO 7
  • CAPÍTULO 8
  • CAPÍTULO 9
  • CAPÍTULO 10
  • CAPÍTULO 11
  • CAPÍTULO 12
  • Casos prácticos
  • CAPÍTULO 3
  • - 3.1. Cálculo del coste de compra de las materias primas
  • - 3.2. Diferencias de inventario
  • - 3.3. Valoración de las salidas de almacén
  • - 3.4. Cálculo de los costes de personal
  • - 3.5. Reparto de los costes de personal
  • - 3.6. Métodos de amortización en función del tiempo
  • - 3.7. Métodos de amortización en función del uso
  • CAPÍTULO 4
  • - 4.1. Coste de producción y cuenta de resultados
  • CAPÍTULO 5
  • - 5.1. Ejemplo de aplicación de la problemática de la producción en curso al comienzo y al final del período
  • - 5.2. Ejemplo de aplicación de la problemática de la producción multifásica y producción perdida
  • - 5.3. Ejemplo de aplicación de la problemática de la producción conjunta
  • CAPÍTULO 6
  • - 6.1. Ejemplo de aplicación del proceso de cálculode costes basado en un modelo orgánico de centros de costes
  • - 6.2. Ejemplo de aplicación del proceso de cálculo de costes basado en un modelo orgánico de centros de costes y en tasas predeterminadas
  • CAPÍTULO 8
  • - 8.1. Supuesto por los tres modelos: coste completo industrial, direct costing e imputación racional
  • CAPÍTULO 9
  • - 9.1. Ejemplo de aplicación del cálculo de costes basado en actividades (ABC)
  • CAPÍTULO 10
  • - 10.1. Ejemplo de aplicación de tomas de decisiones: pedido especial, reducción de precio y subcontratación
  • - 10.2.
  • CAPÍTULO 12
  • - 12.1. Cálculo de desviaciones
  • Soluciones a los casos prácticos
  • CAPÍTULO 3
  • - 3.1
  • - 3.2
  • - 3.3
  • - 3.4
  • - 3.5
  • - 3.6
  • - 3.7
  • CAPÍTULO 4
  • - 4.1
  • CAPÍTULO 5
  • - 5.1
  • - 5.2
  • - 5.3
  • CAPÍTULO 6
  • - 6.1
  • CAPÍTULO 8
  • - 8.1
  • CAPÍTULO 9
  • - 9.1
  • CAPÍTULO 10
  • - 10.1
  • - 10.2
  • CAPÍTULO 12
  • - 12.1
  • Equivalencia de términos español-inglés/inglés-español
  • Bibliografía
  • Problems
  • - 1. SWEETHOME
  • - 2. KEEP FIT, LTD
  • - 3. COST CENTRES (MAIN AND AUXILIARY ONES)
  • - 4. VECIANA CAMPSITE, LTD
  • - 5. SANTO HOTEL
  • Solution to problems
  • - 2. KEEP FIT, LTD
  • - 3. SECOND LTD
  • - 4. VECIANA CAMPSITE, LTD
  • - 5. SANTO HOTEL
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Escrito por de Catalina Vacas Guerrero

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